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印度市場已成了各國競相插旗的崛起市場，但進去方式卻各有不同，據專家表示日韓起步較早，且幾乎是「抱團」，一群企業一起過去甚至連同廚師都帶去的「日本村」、「韓國村」模式。而這幾年積極跨入的大陸，雖然沒有刻意，但也是一個拉一個最終形成群聚效應，反觀台灣在印度市場的耕耘上，幾乎都是獨自進駐像游擊隊一般的單打獨鬥。
觀察現行台商在印度布局，資誠稅務諮詢顧問公司執行董事蘇宥人坦言，台商整體對印度還是顧慮較多，不同於20年前到大陸，覺得大家語言文化相通，看到的是許多台灣企業到印度考察過後，最後態度都偏向再觀望，仍以大陸、東協市場布局優先。
蘇宥人說，現今在印度約有90多家台商，產業上仍以製造業相關為主，但到印度大多是基於客戶需求，例如客戶有設廠也跟去，或少數科技業看上印度的研發人才而前進。
但在印度打拚的台商跳出來說，印度市場其實是台商的大好機會，可透過台灣技術進行設計，再由印度市場作深化與執行，結合印度人英文好、學得快的優勢一起打國際盃。他也以自己到印度多年，跟各國企業打交道經驗說，「台灣人沒有那裡輸給別人」。
